Etape 1 (OPTIONNELLE) - Diagnostic
1- Réaliser un diagnostic - Cliquez-ici
Etape 2 - Déploiement AZ Projet
- Construire sa stratégie (préparation au paramétrage)
- Structurer autour de son organisation (paramétrage)
- Prendre en main les outils (mise en place vers les équipes)
Etape 3 (OPTIONNELLE) - IMPLIQUER & SENSIBILISER
- Mobiliser ses compétences d’encadrement
- Déterminer les responsabilités de chaque acteur
- Communiquer efficacement
- Comprendre les changements
Etape 4 (OPTIONNELLE) - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
ETAPE 5 (OPTIONNELLE) - PILOTAGE
- Construire son budget analytique
- Mettre en place un pilotage de qualité
- Mettre un pilotage en 3.0
- Optimiser les systèmes de classement
- Assurer une gestion financière analytique
- Réaliser le bilan analytique
Newsletter
Fixer les objectifs individuels et collectifs
La formation vise à former les participants à savoir « Fixer et suivre les objectifs individuels et collectifs ». Dans le cadre de la mise en place d’un pilotage par la performance des résultats en mode projet, chaque manager est responsable du déploiement des choix stratégiques de la structure. Ce déploiement nécessite la mise en place d’un système d’objectifs individuels et collectifs pertinents.
- Comment arriver à déterminer, analyser les indicateurs d’objectifs ?
- Comment construire les outils de communication en retour vers les équipes ?
- Comment construire les procédures de mesures correctives ?
- Mobiliser l’équipe autour de ces objectifs, créer la dynamique et assurer le soutien nécessaire pour les atteindre sont autant d’enjeux auxquels cette formation de 5 jours apporte des réponses opérationnelles.
Public visé
Directeur (ice),
Encadrant (Adjoint, RRH, DAF, …)
Assistant (e)
Chargé (e) de projet
Chargé (e) de mission
Compétences acquises
- Piloter les projets
- Manager des équipes
- Déterminer des indicateurs de performances
- Déterminer des plans d’action pour atteindre les résultats attendus
- Mise en place des mesures correctives
- Analyser, Anticiper, impliquer, réajuster
Modalités d’intervention
Formation personnalisée, en collectif, sur site ou à distance (visio)
Mise en place d’outils digitaux adaptés et à disposition des participants
Connaissances
- Gestion de projet
- Gestion Internet
- Gestion Excel
- Gestion des procédures
Durée
35 heures
Objectifs généraux
Formation orientée et adaptée aux besoins des participants permettant une appropriation des méthodes an de pouvoir les transposer dans leurs pratiques professionnelles autour de la fixation et le pilotage des indicateurs d’objectifs des projets
Objectifs pédagogiques
Permettre à développer les compétences permettant d’analyser les indicateurs d’objectifs en lien avec la mise en œuvre des projets, et construire les outils adaptés
Comment arriver à déterminer, analyser les indicateurs d’objectifs ?
- Analyser les objectifs en lien avec la mise en place du pilotage attendu par la gouvernance
- Recueillir les indicateurs
- Analyser par salarié
- Analyser par projet
- Construire un cadre de pilotage adapté aux objectifs attendus
Comment construire les outils de communication en retour vers les équipes ?
- Construire les outils de communication vers les équipes pour faire un retour vers les équipes des résultats constatés
- Vers les salariés = En individuel et en collectif
- Vers la gouvernance
- Vers les financeurs
- Analyser les objectifs en lien avec la mise en place du pilotage attendu par la gouvernance
Comment construire les procédures de mesures correctives ?
- Construire des outils pour valoriser les compétences individuelles et collectives.
- Construire des mesures correctives et développer ou adapter les indicateurs en fonction des résultats
- Communiquer ces mesures correctives vers les équipes, la gouvernance et les équipes