Lucien Noël
Directeur de Développement
Expert en construction de prestations de conseils et de services sur mesure
Actualités
Innover Ensemble : Révolutionner l’Engagement Social avec AZ Projet et LÉA
Les Lives AZ : Révolutionner l'Engagement Social avec AZ Projet et l'Association LÉA le 18 juin à 12h00 Nous sommes ravis d'annoncer un événement exceptionnel qui mettra en lumière un partenariat innovant et transformateur entre AZ Projet et l'Association LÉA....
Un Partenariat Innovant entre AZ Projet et Yes for Comm : Transformer la Communication des Structures ESS
Un Partenariat Innovant entre AZ Projet et Yes for Comm : Transformer la Communication des Structures ESS Nous sommes fiers d'annoncer notre partenariat stratégique avec Yes for Comm, une agence de communication responsable. Ce partenariat s'inscrit dans notre...
L’Innovation Sociale au Service de l’Économie Sociale et Solidaire 🌱
Introduction L'innovation sociale est devenue un levier incontournable pour le développement et la pérennité des structures de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS). Cet article explore comment l'innovation sociale peut transformer l'ESS en répondant efficacement aux...
Un Partenariat Solide pour un Impact Social et Économique : RH France et AZ Projet
Nous sommes ravis d'annoncer le partenariat entre RH France et AZ Projet, deux acteurs engagés dans le secteur de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS). Ce partenariat reflète notre engagement commun à créer un impact social et économique positif à travers nos actions...
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Une démarche au service du développement de la qualité au sein des structures de L’ESS
Certaines structures orientent leurs organisations autour d’une démarche qualité ou démarche d’harmonisation des pratiques dont les objectifs sont :
- D’organiser les activités de la structure « en amont »
- D’anticiper le travail de l’ensemble des collaborateurs
- D’améliorer l’organisation de la gestion des ressources humaines autour des projets de la structure
- D’uniformiser et homogénéiser les pratiques professionnelles
- D’optimiser les systèmes et circuits d’information
- De faire en sorte que chaque salarié connaisse les procédures afin d’optimiser les organisations
- D’améliorer la communication
- De renforcer la cohésion et le travail d’équipe
- De mettre en place des outils de pilotage, de contrôle et de suivi adaptés
Pour certaines la démarche a également l’objectif de faire évoluer la structure vers une gestion en mode projet et un pilotage d’activité exigé par les conventionnements publics
Certaines structures orientent leurs organisations autour d’une démarche qualité ou démarche d’harmonisation des pratiques dont les objectifs sont :
- D’organiser les activités de la structure « en amont »
- D’anticiper le travail de l’ensemble des collaborateurs
- D’améliorer l’organisation de la gestion des ressources humaines autour des projets de la structure
- D’uniformiser et homogénéiser les pratiques professionnelles
- D’optimiser les systèmes et circuits d’information
- De faire en sorte que chaque salarié connaisse les procédures afin d’optimiser les organisations
- D’améliorer la communication
- De renforcer la cohésion et le travail d’équipe
- De mettre en place des outils de pilotage, de contrôle et de suivi adaptés
Pour certaines la démarche a également l’objectif de faire évoluer la structure vers une gestion en mode projet et un pilotage d’activité exigé par les conventionnements publics
La démarche d’accompagnement de AZ Projet soutien ces transformations :
- Développer la capacité de faire face à des objectifs annualisés (objectifs individuels et de la structure)
- Garantir les financements de la structure et les développer
- Glisser d’une organisation « structure » à une organisation fonctionnelle
- Passer d’une culture de moyens à une culture en mode projet
- Faire évoluer la gestion des ressources humaines en Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
- Mettre en place une chaîne de contrôle continue dans l’objectif d’accéder à une démarche qualité en mode projet.
Cette démarche s’appuie sur une volonté forte de la direction et se fonde autour des valeurs suivantes :
- Servir le public et offrir une égalité de traitement.
- Être en recherche permanente de solutions.
- Satisfaire la demande des partenaires.
- Développer une culture de l’amélioration continue.
Dans cette logique d’amélioration continue, la structure souhaite identifier, formaliser et procédurer l’ensemble de son activité en mode projet, séquencée comme suit : Offre de service / Axes : Processus / Projets / Sous-projet : Sous-Processus
AZ Projet aide à la structuration de la démarche ainsi qu’au pilotage dans le quotidien des structures …
La réussite de la démarche ainsi que l’atteinte des objectifs s’appuient sur un pilotage doublé d’un contrôle de l’exécution des projets
Les indicateurs de suivi élaborés en préalable vont servir d’outils de suivi et contrôle permettant de réajuster à tout moment afin de garantir l’atteinte des objectifs et la sécurisation de la maquette financière du projet
Les affectations de ressources humaines, les modalités d’organisation des activités, les ventilations de temps passés et les répartitions analytiques permettront d’analyser attentivement les activités afin de sécuriser l’atteinte finale des projets
Les responsables en lien avec la mise en œuvre de la qualité seront le support d’accompagnement des équipes concernés en matière de suivi de la mise en œuvre des méthodes de gestion et d’organisation des projets, et en lien avec les systèmes d’information structurant l’activité et la gestion permettant ainsi l’atteinte des objectifs