Ludivine ZOMBO intervient auprès des opérateurs d’Etat depuis plus de 1999.

Avec aujourd’hui plus de 300 structures associatives / Collectivités, dépendantes des fonds publics, souvent œuvrant dans les champs du service public ou de l’économie sociale (insertion, formation, emploi,…)

Elle a accompagnée les structures à la mise en place d’une démarche structurante et en lien avec la mesure de l’impact en lien avec la gestion des fonds publics (impact de la mise en oeuvre de la LOLF et la mobilisation des Fonds Européens).

En 2001, Ludivine ZOMBO a participé aux premières opérations complexes de restructuration dans le domaine associatif en lien avec les impacts directes et indirectes de la mise en œuvre de la LOLF et ainsi que le deuxième impact dans la mobilisation et la gestion des fonds Européens (type FSE,…).

Avec un champ d’expertise en 360° allant du pilotage de projets, gestion de la performance par les résultats, gestion des Ressources Humaines, contrôle de gestion, contrôle qualité, optimisation des communication interne et externe, comptabilité analytique, Ludivine ZOMBO construit, pilote des projets d’accompagnement sur ces thématiques dans une dimension de conduite du changement, d’outillage et de transformation numérique des organisations.

Ludivine ZOMBO a participé à la conception de plusieurs systèmes d’informations, et conçu de nombreux outils transversaux à destination d’associations

• La bienveillance : Créer la confiance entre tous ainsi que les conditions pour que chacun-e puisse donner le meilleur de lui-même
• L’amélioration continue : Apprendre de ses erreurs et créer de la valeur en innovant chaque jour pour toujours mieux servir nos partenaire-s, collaborateur-ice-s, usager-s, …
• La transmission des savoirs : Pérenniser les compétences et faire progresser le collectif
• L’engagement : S’impliquer, agir, faire de son mieux.
• La Coopération: Entreprendre, développer , innover avec toutes les parties prenantes pour créer de la valeur économique, sociale et environnementale au service des territoires

Elle intervient sur de nombreux sujets en 360°, en faisant le lien entre les enjeux, contextes institutionnels, stratégie et le besoin d’accompagner les équipes aux transformations afin que tout prenne sens.

Elle accompagne autour d’une démarche globale d’accompagnement appuyés d’outils numériques et d’outils technique et pédagogique pour soutenir le changement vers les équipes. 

Elle a une forte orientation à aider au développement des projets pour soutenir les territoires en prenant en considération des contraintes techniques et dans le but de sécuriser les futurs services faits.

Elle encourage, et accompagne à ce que les structures s’impliquent à mettre en place une démarche labelisante autour du pilotage de A à Z en mode projet avec l’objectif de mettre l’humain au cœur des démarches !