Ludivine ZOMBO

Ludivine ZOMBO

Présidente

Experte du monde associatif impliquée à permettre le soutien des dynamiques de co-développement dans le secteur de l’ESS

Actualités

Co développons vers des dynamiques de développement tout en gardant le CAP sur l’ESSentiel

Maintenir le CAP vers l’ESSentiel dans la mise en œuvre des projets pour mieux servir les territoires et ses usagers

    Devenir acteur du changement et soutenir les structures de l’ESS dans cette phase de transition 

    Les éléments de contextes ainsi que la transformation numérique que vivent les structures de l’ESS implique de nombreux changements pour les associations et impacte toutes les composantes de leurs actions :

    • le pilotage de la gouvernance,
    • la gestion des adhésions,
    • le suivi des intervenants (salariés, partenaires, participants, usagers, bénévoles, élus, institutions,…),
    • le pilotage des RH et des organisations en mode projet,
    • l’ingénierie de nouveaux projets,
    • la nécessité de rechercher de nouvelles formes de financements,
    • l’implication à solutionner les impacts sociaux, économiques et écologiques
    • …

    Une approche par l’accompagnement global 

    Soucieux de ces constats, notre structure a amorcé la construction en partant d’expériences terrains, une approche d’accompagnement globale des structures de l’ESS pour :

    • Mener un diagnostic personnalisé pour comprendre et intégrer le projet global de l’association et de ses objectifs ;
    • Prendre le temps de construire les outils adaptés ;
    • Impliquer les parties prenantes et soutenir les impacts sociaux ;
    • Analyser les risques éventuels et anticiper les effets sur l’activité et l’organisation ;
    • Développer ou instaurer une culture commune autour de la mise en œuvre des projets.

    Mettre la transformation digitale au service des hommes et des femmes pour mieux servir les territoires

    Et parce que l’urgence climatique nous incite aujourd’hui plus que jamais à soigner nos engagements sociaux et environnementaux et qu’en tant qu’entreprise de l’ESS nous portons ces valeurs en étendard nous avons placé la mesure de l’impact social au cœur de nos dispositifs.

      Si la première étape de l’élaboration d’une stratégie consiste à identifier les engagements environnementaux et sociaux les plus pertinents du point de vue de l’entreprise, l’accès à l’information et la facilitation de la communication sont essentiels à la mesure de son efficacité.

      Notre accompagnement a pour objectifs à mettre la transformation digitale au service des hommes et des femmes qui ont pour but de servir les territoires en permettant de disposer de mesures précises : « d’impact social » en lien à la mise en œuvre de la stratégie mise en place et dans le but d’améliorer la mise en œuvre des projets à mieux servir les territoires.

      Nos intentions et objectifs généraux

      Notre structure est à taille humaine et à parcouru un long chemin d’embûche et réussi par la force des bras à mener à son terme un projet de grande envergure qui  va sortir courant 2023, un nouveau logiciel, fruit de 5 années de R&D, sur la base de longues années expertises terrains d’accompagnement de structures associatives.

       Nous sommes dans un virage de développement qui nous anime à entreprendre pour trouver des partenaires à valeur ajoutée vers et pour les structures de l’Economie Sociale et Solidaire  pour :

       

      • Soutenir les dynamiques de co-développement et permettre à toutes et à tous de devenir acteur autour de ces changements sociaux et sociétaux
      • Soutenir la mesure des impacts et permettre à chacun de participer à la recherche de solution individuellement et collectivement
      • Participer à l’amélioration de la qualité de service pour mieux servir les territoires
      • Fédérer autour de valeurs communes :
        • La bienveillance pour créer la confiance entre tous
        • Entreprendre collectivement vers une utilité et une innovation économique, sociale et environnementale
        • Transmettre nos savoirs collectivement et innover au quotidien

        Pour y répondre, nous avons construit une solution globale d’accompagnement autour d’une démarche qui tend vers un pilotage de A à Z en mode projet.

         

        Une démarche qui s’appuie sur le partage d’expériences et la concertation entre toutes les parties prenantes

        Voici deux exemples de collaboration mené auprès de structures :

        Retour d'expérience Amandine SAWCRYSRYN, responsable qualité et Alain BALAVOINE, Directeur, de la Mission Locale Cœur de Picardie

        Retour d'expérience Ahmed KASSIM ISSE, Directeur de la Mission Locale de Saint Just en chaussé

        La démarche est mise en place sous la forme d’un accompagnant global avec dans le même temps la mise en place de l’outil digital.

        Un virage dans notre développement

         

        Dans ce virage de développement, nous recherchons :

        • Des structures pilotes pour déployer la démarche AZ Projet et affiner les besoins des structures en termes d’outils transposer à travers l’utilisation de l’outil digital
        • Des partenaires de Co développement (distribution / intervenant / institution)
        • De créer des synergies avec de grandes écoles universitaires
        • D’implanter le projet sur un territoire pour installer le projet, recruter, développer
        • De rentrer dans une démarche d’évaluation en collaboration avec toutes les parties prenantes

          Une démarche qui s’appuie sur le partage d’expériences et la concertation entre toutes les parties prenantes

          Pour répondre aux besoins et enjeux en lien avec les éléments de contextes, nous avons construit une solution globale d’accompagnement autour d’une démarche qui tend vers un pilotage de A à Z en mode projet

          Il est mis en place sous la forme d’une démarche participative accompagnant, dans le même temps,  la mise en place de l’outil digital nommé « ma démarche AZ » pour servir le secteur de l’ESS.

          AZ Projet est une entreprise agréée ESUS qui a pour but de soutenir la modernisation des structures et proposons une démarche d’accompagnement globale pour tendre vers un pilotage en mode projet avec un ensemble de services de conseils RH, management, gestion, pilotage des projets.

           Un accompagnement vers une démarche logique et progressive visant à :  « Outiller et aider les structures à innover, développer leurs activités et leurs projets, tout en sécurisant leurs organisations internes par la mise en place d’un pilotage global de A à Z en mode projet et en s’appuyant de la solution «  Ma démarche AZ »

          UNE DEMARCHE AU SERVICE DES STRUCTURES DE L’ESS

          ET

          UN LOGICIEL POUR SOUTENIR LA TRANSFORMATION

          « A L’EPREUVE DES TERRITOIRES AFIN DE MIEUX REPONDRE AUX ENJEUX ACTUELS ET DANS LE BUT D’AMELIORER LA QUALITE DE SERVICES RENDUS VERS LES TERRITOIRES, POUR MIEUX MESURER LES IMPACTS SOSCIAUX ET ETRE PLUS PERFORMANT ».

          Une approche par l’accompagnement global 

          Notre objectif est identifier des partenaires de l’ESS ainsi que des structures motivées à adhérer au projet afin déployer la démarche au sein de leurs équipes pour porter ensemble un Co développement, créer « ensemble » des synergies et de la valeur ajoutée.

           

          L’objectif final sera d’accompagner les structures de l’ESS sur les territoires afin de répondre aux enjeux d’appropriations de la démarche et soutenir des dynamiques portées par les structures afin de leur permettre de :

          • Construire un langage commun individuellement et collectivement autour de l’évaluation de l’impact social ;
          • Outiller ;
          • Contribuer à l’appropriation de la démarche ;
          • Mutualiser les moyens ;
          • Donner davantage d’envergure à la démarche en mobilisant largement les acteurs ayant le même type de métier ou en encore agissant dans le même champ.

           

          Cliquez ici pour découvrir une démarche pour un pilotage de A à Z en mode projet